DOMAINES DE COMPÉTENCES

En effet, dans un marché de l’emploi qui connaît de nombreuses tensions, fidéliser les équipes et attirer les meilleurs profils est un véritable enjeu…

Pour cela, Gest’RH peut vous accompagner en vous proposant un outil pour positionner votre politique de rémunération avec des repères professionnels en établissant : l’étude de rémunération ou l’établissement d’un benchmark salarial sur le ou les postes définis.

• Un outil permettant une analyse fine du marché du recrutement, secteur par secteur, métier par métier, sur le territoire Normand ou d’autres zones géographiques de votre choix,
• Un accompagnement dédié par notre cabinet, pour définir votre stratégie en matière de rémunération en lien avec vos enjeux,
• Le déclenchement d’un accompagnement sur mesure en fonction du besoin et des priorités identifiées : audit RH, mise à jour réglementaire, pilotage social, assistance RH dans la durée…

Gest’rh vous accompagne

Plusieurs utilisations possibles, notamment :

• • Proposer les tests à votre équipe en place, afin de débriefer les résultats au cours de l’entretien annuel ou de l’entretien professionnel.
    Objectif : faire le point sur les motivations sur le poste, approfondir, réfléchir ensemble notamment, sur les évolutions professionnelles souhaitées par les salariés et
    déceler les éventuels besoins en maintien ou développement des compétences…

• • Mettre en place les tests à des fins de recrutement et/ou de mobilité interne.
    Objectif : Compléter les processus de recrutement afin de détecter les profils les plus adaptés au poste, à l’équipe en place, à l’entreprise et à votre projet.

Pourquoi les Tests ?
Adéquation des profils avec le poste,
Identification des motivations professionnelles,
Réduction du Turnover,
Utilisation d’un outil objectif en faveur de la diversité.

Nous accompagnons un large éventail d’entreprises, des PME aux grands groupes dans leur processus de recrutement et dans la gestion optimale des carrières internes.

Les tests ne sont qu’un support, qu’un outil complémentaire. Leurs résultats doivent impérativement être analysés, nuancés, mis en perspective, par un professionnel. Et doivent faire l’objet d’un échange constructif avec le ou la candidat(e), ou le collaborateur, collaboratrice. Il convient donc de les déployer avec méthode, en respectant quelques règles de base (Communication, pédagogie, Respect des règles RGPD, Débrief, Remise d’un rapport individuel…).

Passez à l’Action !
Chefs d’entreprise, DRH, managers, faites-vous accompagner par notre cabinet pour déployer ces outils… Les optimiser et améliorer vos processus RH.
Notre proposition : vous aider à mettre en place les tests conformément à la réglementation, et avec l’organisation nécessaire pour que vous puissiez les utiliser opérationnellement.
La plus-value Gest’RH : l’assurance de bénéficier d’un accompagnement structuré, professionnel et opérationnel, jusqu’au débrief assuré par notre Cabinet.

Gest’rh vous accompagne

Cependant, d’une opportunité managériale, la réalisation de ces entretiens peut devenir un défi pour de nombreuses entreprises en raison de la charge de travail supplémentaire que cela représente. C’est pourquoi nous vous encourageons à envisager la sous-traitance de la réalisation de ces entretiens à des experts qualifiés. Voici quelques raisons pour lesquelles cela peut être bénéfique :

• • • Conformité légale : En externalisant cette tâche, vous vous assurez de respecter pleinement les exigences légales en matière d’entretiens professionnels, minimisant ainsi les risques pour votre entreprise et notamment la pénalité financière de 3 000 € d’abondement du compte CPF du salarié qui n’a pas bénéficié d’un entretien professionnel au cours des 6 dernières et d’au moins 1 action de formation non obligatoire pour les entreprises de 50 salariés et plus.
    • Expertise spécialisée : Les professionnels de la sous-traitance sont formés pour mener des entretiens professionnels de manière efficace.
    • Gain de temps : Vous pouvez vous concentrer sur vos activités principales tout en laissant les experts gérer les entretiens, ce qui vous permet d’économiser du temps précieux.
    • Feedback objectif : Les tiers neutres peuvent fournir des commentaires impartiaux et constructifs, créant ainsi un environnement de communication ouvert. Des informations précises et personnalisées sur les dispositifs de formation.

Ainsi et nous le rappelons, si l’idéal est de faire de ces entretiens professionnels un acte managérial au sein de l’entreprise, il nous semble préférable de les sous-traiter lorsqu’ils ne sont pas ou difficilement réalisés.
N’oubliez pas, les entretiens professionnels ne sont pas seulement une obligation légale, mais aussi une opportunité de renforcer la croissance et la performance de votre entreprise. Ne passez pas à côté !

Gest’rth vous accompagne